4月14日的下午，来实业公司、参股公司各处门的处理者、及人员代表性，聚齐实业公司301行业报告厅，之间表达意见实业公司来规划副经理刘晓平总的培训讲座《房地产公司产品研发透视图与纵览》、《来规划处理合纵连横》。
控股投资控股公司人为产品部刘奇外长为知识知识讲座翻开序曲，讲述了控股投资控股公司生产制造规划的的概念部的责职，并表示为进一步的骤抓好各处门区间内的的沟通、过渡，优化控股投资控股公司规划的的概念条线相关业务质量，特聘请控股投资控股公司规划的的概念经理刘晓平总主讲人圆满结束知识知识讲座。
这次的报告会以“房房地产业产品开发、的设置处理”来源于题，刘晓平分数篇章做出了祥解：不错房房地产业工厂的创新发展应力本事、升高技能管理制度方法控制本事、完成长年后顶目处理疼点、的设置处理与ERP管理制度方法控制本体论、令企业都联合技术进行一起、对接，令企业都的工作更吃力。
刘晓平工作总结合具体的工程项目的例子，高屋建瓴、娓娓道来，让现场观众如沐春風，获利匪浅。
某次公益讲座为玩家提拱了掌握交流电的几率，对不断加强各个部门门两者的连接、街接发挥了了定的使用。
